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  人才是我們的無形資產,人才是公司的寶貴財富,是公司創造核心競爭力的源泉!


  “上下同欲者勝”,我們致力于成為學習型組織,通過學習創造自我,提升自我價值。我們認同人才是企業平等的資本所有者,尋求彼此協調一致的價值觀,共建企業經營理念與發展遠景?!霸陂L運文化中尋找到生活和工作的價值”是我們永遠的驕傲。


讓想做事的人有機會
讓能做事的人有舞臺
讓做成事的人有地位

  “持續成長”是我們的核心價值觀,關注員工的持續成長與發展也成為了企業的發展重點。我們始終堅持以結果為導向的管理理念,關注著來自企業內部四面八方不同層面的培訓需求,并以培訓效果轉化為著眼點,努力設計和實施著不同層面的人才培養方案。

  新員工的培養


  來自五湖四海的新員工,是企業的新鮮血液,更是企業的新動力,當他們面對著全新的工作,陌生的環境時,企業文化的光束將如同陽光一樣,照耀在他們的身上,幫大家尋找和歷練相同的DNA。

  崗位技能的培養

  新員工和轉崗員工都需要經過一系列的培訓后,才能達到上崗要求。不同的崗位需要了解不同的崗位流程、制度、操作規范。因此,判斷員工是否達到上崗要求已成為崗位培訓管理所關注的重點。

  職業素養的培養

  我們的關鍵員工都是公司的業務骨干,企業需要這些員工具有高職業化的素養,能夠以專業、嚴謹、創新的企業精神,面對個人的發展,企業的發展,市場的發展和社會的發展。具體的培養目標包括:幫助關鍵員工獲得承擔崗位責任的自信和職業思維與理念;幫助關鍵員工掌握企業人的溝通、演講、展示等行為技能;培養關鍵員工樂于與他人協作的理念以及合作中所需要的行為技能;促進關鍵員工不斷改善和提升工作效率。

  經理人的培養

    我們需要高效、優秀、富有激情的領導團隊,帶領大家實現戰略目標,經理人需要統一的管理語言,確保企業文化和價值觀的傳承。金鑰匙,象征著管理技能,象征著文化和智慧。我們期望經理人能夠拿著這把金鑰匙,成功開啟成為卓越經理人的那扇大門。

  研發培訓生的培養

  研發培訓生的培養目標是:發現具有潛力的研發人才;對潛力人才進行系統的培訓和管理;構建未來的中堅人才團隊;保持組織持久的競爭優勢


  班組長的培養


  班組是企業的“細胞”,是企業基層、活躍的組織。企業的一切工作,最終都要通過班組來執行落實,企業管理的成功離不開班組的穿針引線。班組在企業中的作用是無可置疑的。然而,企業的班組建設是企業的一項長期工作,不可能一蹴而就。唯有持之以恒地積極探索、付諸實踐,才能不斷地把班組“細胞”建設工作推向深入。


  公司地址:浙江省龍泉市歐冶大道299號;簡歷投遞郵箱:vip@zjlqcy.com;官方網址:www.conquestcycling.com

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